Chtěli by jste začít podnikat a schází Vám nápad? Nebo máte nápad na podnikání a rádi by jste s někým probrali reálnost svého záměru či hledáte partnera pro Váš nápad? Pak jste správně na Napadynapodnikani.cz.
Pošlete nám Váš nápad, či myšlenku na podnikání, my jej zveřejníme a ostatní se Vám vyjádří k Vašemu záměru. Adresa pro zasílání Vašich nápadů je vase@napadynapodnikani.cz.

Homepage

>>

Hračky

Důležitost definice firemních cílů – motivace

Cílem každého podnikání je vytvoření zisku. Pokud budujeme firmu musíme sledovat cíle, které je třeba dosáhnout a splnit.

Pro úspěšný růst firmy je nutné, aby se s cíli ztotožnili všichni zaměstnanci a společně tyto cíle plnily. V jednom ze svých předchozích zaměstnaní bylo zásadním problémem, že každý ve firmě sledoval jiný cíl.  Princip motivace je ve většině firem stejný – vedení společnosti rozhodne co se má dělat a plnit a zaměstnanci "cíl plní". Jsou ale opravdu motivování splnit firemní cíl ? Myslím, že až na vyjímky nikoliv, je to spíše ono rutijní chození do práce.

Pro každého z nás je nejdůležitější osobní cíl, tedy to co chceme my osobně. Většina osobních cílů je měřitelná ve financích, proto je třeba peníze nejprve vydělat a pak lze realizovat své sny. Funguje zde tedy tzv. příčíná závislost, kterou jsme s kolegy převedli na naši mapu firemních cílů.

Jak funguje ?
Pokud splníme firemní cíle a zároveň dodržíme "naše firemní hodnoty" podaří se nám naplnit náš hlavní firemní cíl : Náš hlavní firemní cíl je  "Pomáhat zvýšit zisk naším zákazníkům prostřednictvým internetu". Pokud splníme a při každodenní práci budeme mít na zřetely tyto cíle, je předpoklad, že firma bude úspěšná a pokud vedení společnosti dle toho ohodnotí zaměstnance, je reálné splnit si své osobní sny ať jsou jakkoliv vysoko.

Proto u nás ve firmě máme definovanou mapu cílů tak, aby každý z nás měl neustále na očích firemní cíle a jejich plnění, protože pouze splněním těchto cílů dojde k naplnění osobních cílů.  Pokud chcete vidět naši definici osobních a firemních cílu, kliněte zde.

A co Vaše osobní cíle ve vztahu k firemním cílům ?

Zobrazit celý příspěvek

Podnikání – plyšová hračka jako podobizna

Dobrý den,
  právě jsem si pročítala vaše nápady k podnikání a vzpomněla si na ten svůj,který mne napadl asi před 2 lety. Je to spíše jen taková vtipná myšlenka, nevím-jestli zrealizovatelná a zda by o to byl vůbec zájem..
Šlo by o to,vyrábět na zakázku hračky=“plyšáky“ s podobiznou toho,komu by byly darované,nebo podobou milovaného člověka..jako takový vtipný dáreček..(např.u „těla“ hračky by se fantaziím meze nekladly,ale „obličejík“ by byl vypracován do detailu napodobovaného člověka..)
Zobrazit celý příspěvek

Nápad na podnikání – dřevěné domečky pro panenky

Zdravím.

Posílám Vám jeden nápad, který jsem už zkoušel i zrealizovat, ale neúspěšně. Důvodů neúspěchu je několik, ale za hlavní dva považuji nedostatek peněz včetně omezené možnosti je získat a technologické problémy s výrobou.

Jedná se o výrobu dřevěných domečků pro panenky. Nejde o klasické domečky, které lze dnes koupit, ale o jednopodlažní domky (bungalovy) do kterých je přístup pouze shora. Domeček má oproti klasice pro panenky všechny stěny. Střecha měla být oddělávací s možností doplnění svítidel. Světla ve střeše se měly dát ovládat buď ručně (vypínačem určit ve kterých místnostech má být rozsvíceno) a nebo automaticky – náhodně. To má efekt když je střecha nasazená a okolo tma. Všechny dveře a okna se měly dát otvírat pomocí prodloužených os (pantů), vysunutých nad stěnu. Domeček mělo jít poskládat na internetovém obchodě s možností volby barev (vzorů) jednotlivých vnitřních i vnějších stěn, podlah, rámů pro okna, obložek pro dveře a samozřejmě přímo také oken a dveří. Každá strana stěny totiž byla samostatná a po nákupu (musela by být nějaká kontrola na eshopu, že si zákazník koupil všechny stěny) by to přišlo rozložené a zákazník by si to jednoduše složil sám doma. Systém spojování (aby to šlo bez nářadí poskládat a drželo to pohromadě) mám vyřešen. Třešničkou na dortu by byla vizualizace na eshopu, jak vypadá zvolená kombinace barev (vzorů).
Zobrazit celý příspěvek